危害与内控体系设计与实行佳构课程

Enterprises Risk Management & Internal Control Design and Implementation

让风控、内控为企业发明代价

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课程信息

课程天数:3天2晚

课程代价:¥6800元

其他阐明:可定制为意彩彩票官网

010-82601827 (训练营)
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培训工具:财政司理、公司办理层、企业家

行将开课

  广州      2019.04.12-14预定报名

课程先容

  • 企业从降生到初具范围,乃至到成为多元化的团体公司,无时无刻不在面对着种种危害,一不警惕就会失进如许那样的"坑", 危害与内控,险些没有一小我私家,一个公司以为是不紧张的,但等危害真的产生了结又浑让不知,岂非真的是"只缘身在此山中"吗?风控有没有体系化的设计呢?
  • 本课程是危害与内控的履历与实际联合之倾情之作,体系、片面、重点突出、难点剖析透彻!
  • 本课程,为资深照料与500强财政高管团队配合开辟!模仿演练让你成为风控妙手!
  • 1、你的企业有风控/内控吗?(体系片面先容危害办理的基本知识,什么是危害和内控?)
  • 2、危害和时机相伴而来,怎样驾驭?(危害的评价要领先容)
  • 3、你的企业都面对哪些危害?怎样化解?财政能做什么?(企业重要危害的剖析)
  • 4、怎样防微杜渐,让企业的防火墙开启?(做好内控设置装备摆设思绪、历程、体系搭建,让内控为企业发明代价)
  • 课程体系地答复了作为一个财政卖力人,对付危害办理与外部控制的责任,应该晓得什么?应该做些什么、应该陈诉什么、发起什么以及怎样展开危害办理与外部控制的详细事情。

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课程配景

  • 许多公司基础就没有危害办理和外部控制部分,大概设立专人卖力此类事件,财政司理人也没有原告知卖力此类业务,对危害办理和外部纪律控制缺乏知识和认知,公司产生任何危害,本身也没无意识,产生了也只能眼睁睁看着,基础帮不上什么忙,更谈不上对付危害可以接纳步伐来加重大概预警,这些好像都是老板大概向导的事变,和本身没有什么干系,而没有起到财政职能的控制造用。
  • 有些财政司理人没做过危害办理和外部控制,对付怎样防备危害和做好外部控制没有思绪和措施,自己缺乏理论和案例,不知从哪动手。再加上几多一事不如少一事的生理和畏难感情,就将本身置身事外了。
  • 书籍上讲的危害办理和外部控制知识要领、实际都很笼统,虽有引导性,但是可操纵性不强,再加上本身没有可以对应的实际场景代入,真的是看了、学了后照旧不知所云,到实际事情中照旧毫无眉目,无从动手。怎样办?
  • 实际中,有些公司也的确上了危害办理和外部控制步伐,乃至编写了外部控制手册,但在实行中由于种种缘故原由,照旧没有实行下去,招致操心努力的高兴被弃捐书架度长假,究竟是什么 缘故原由?是企业不器重吗?照旧实行力有题目?照旧控制运动基础就不实际?总之,终极企业照旧处在潜伏危害中的环境没有失掉转变。

我们将帮你办理这类题目,财智西方·财政司理学院不停努力于财政办理理论,为财政司理人提供事情本领办理方案。我们凭据大部门企业的实际和财政司理人的近况,开辟了这门课程,以便转变这种场合排场,让财政司理人真正成为风控/内控的掌门人。

课程上风

  • 联合多家企业危害办理和外部控制的理论案例,如:乐视、诺基亚、TCL、通用、五谷道场、遐想、惠普……鉴戒履历、汲取教导。
  • 用普通夷易的言语把庞大的实际、体系,简朴明白的举行剖析,便于财政司理人从零去明白,而且对付危害的防备点和步伐及后续本领有团体性的相识。
  • 剖析民营企业短少内控和危害办理所面对的题目及办理途径、方案。
  • 以财政司理人视角,解说危害办理和外部控制的的落中央案;经过少量案例来讲知识,讲场景、讲使用,不单调,好明白。

课程收益

  • 彻底掌握危害办理的机理和外部控制要点,可以评价什么是一个好的内控体系;
  • 对设计企业的危害办理,内控体系开端掌握要领论;
  • 明白危害办理和内控的基本要领,并能在事情中失掉验证;
  • 明确危害办理的和内控的本领,能使之为企业发明代价;
  • 彻底掌握危害办理的机理和外部控制要点,可以评价什么是一个好的内控体系。

课程纲要

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模块一:危害、外部控制和外部审计

  • 1、内控与办理体系、内控与内审、内控与危害办理都是什么干系?
  • 2、企业都有哪些危害?
  • 3、危害办理都包罗什么?
  • 4、危害可以防备吗?危害可以制止吗?
  • 5、危害剖析与评价的步伐有哪些?
  • 6、危害的应对要领都有哪些?
  • 7、怎样创建得当本身企业的危害办理体系?
  • 8、家财政的民企谁来对危害办理和内控卖力?

模块二:了解危害办理及内控

  • 1、怎样明白企业危害?什么是内控?
  • 2、为什么要举行内控?内控是合规吗?是公司管理吗?
  • 3、谋划危害怎样影响企业战略目的?
  • 4、内控和办理体系、办理制度、内控手册、危害办理的干系?和ISO干系?
  • 5、内控都谁来卖力?
  • 6、在公司层面怎样举行内控设计?
  • 7、财政危害与片面危害办理是怎样明白?
  • 8、危害目的设定和辨认怎样举行?
  • 9、危害的应对要领有哪些?
  • 10、危害办理职责怎样落实?

模块三:危害办理的详细要领

  • 1、危害目的的设定和辨认怎样做?
  • 2、怎样举行举行危害评价?——危害辨认、剖析、评价
  • 3、危害应对与实行方案怎样筹谋?
  • 4、怎样辨别战略危害?怎样应对?
  • 5、怎样辨别财政危害?怎样应对?
  • 6、怎样辨别运营危害?怎样应对?
  • 7、怎样辨别市场危害?怎样应对?
  • 8、怎样辨别执法危害?怎样应对?
  • 9、怎样预备危害陈诉?怎样举行相同办理?

模块四:外部控制

  • 1、内控设置装备摆设的总体思绪怎样思量?
  • 2、内控设置装备摆设的目的辨识怎样设定?
  • 3、内控设置装备摆设的危害辨认怎样做?
  • 4、内控设置装备摆设的控制运动设计怎样举行?
  • 5、内控的控制运动要素都有哪些?
  • 6、内控的其他四个控制要素是什么?
  • 7、内控评价历程与要点都有哪些?

模块五:种种外部控制设计与范例

  • 1、推销与付款循环的内控怎样设计?
  • 2、存货与消费循环的内控怎样设计?
  • 3、贩卖与收款循环的内控怎样设计?
  • 4、资产办理的内控怎样设计?
  • 5、资金办理的内控怎样设计?
  • 6、信息体系的内控怎样设计?
  • 7、财政陈诉体例与表露都有哪些重点?

模块六:外部控制的理论标杆

  • 1、财政司理人在资金办理方面应该发扬什么作用?
  • 2、怎样让向导充实器重内控的紧张性?
  • 3、内控是全员到场的流程,怎样到场?
  • 4、内控部分的职责(内控的职责,纷歧定增长人)怎样设置?
  • 5、案例阐明创建企业外部控制体系怎样运作
  • 6、使用外部控制机制,为企业发明竞争力!
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程怎样研发
  • 财政交换群

排课方案

2019
地域天数代价1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
广州 3天2晚 6800   12-14        

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐品种套餐内容代价上课地区有用期
套餐A训练营5天9800元不限首次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元不限首次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元不限首次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元不限首次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 首次上课起2年内
※可利用本套餐天数中3天到场3天2晚训练营,套餐天数中2天到场2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财政讲师训练营/实战型照料训练营 课程。

学员见证

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学员反应

经过本次课程的学习,体系性的梳理了内控制度的实际,并相识了片面危害办理与企业内控的区别与接洽。学习到了外部控制的紧张性和操纵流程,对本身的公司有了肯定的相识,回公司落伍行现实操纵并革新!谢谢财智西方!
——陈老师

学员反应

课程不单调,讲课生动。在本次的学习中,让我从财政角度学习到了怎样做到外部控制,怎样实行外部控制政策,怎样引导公司业务!课程从实际到理论,深化浅出,谆谆教导,教师解说也非常殷勤过细,深化浅出。非常谢谢!
——赵密斯

学员反应

教师履历富厚,擅长诱导各人积极思索题目,并枚举许多故意思且有代表性例子,学到知识之外,印象特殊深入。经过本次课程的学习,体系性地学习了外部控制的知识,课程融实际于现实案例,易吸收,具有可操纵性,案例分享具有可鉴戒性。
——刘密斯

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